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赣锋专门委员会
公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬委员会、提名委员会四个专门委员会,各专门委员会严格按照《公司法》、《公司章程》和相关议事规则履行职责;并设立董事会层面的可持续发展委员会,提高公司环境、社会与管治(ESG)管理水平。
战略委员会
战略委员会
为适应企业战略发展需要, 保证公司发展规划和战略决策的科学性, 增强公司可持续发展能力, 公司设立董事会战略委员会, 作为研究、制订、规划公司长期发展战略的专业机构。 战略委员会是公司董事会的下...
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主任委员:李良彬
委员:王晓申、沈海博、杨娟、于建国
薪酬委员会
薪酬委员会
为规范公司领导人员的产生, 优化董事会组成, 建立健全公司董事(包括独立非执行董事)及高级管理人员的考核和薪酬管理制度, 完善公司治理结构,公司设立董事会薪酬委员会。 薪酬委员会是董事会下设的专...
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主任委员:徐一新
委员:杨娟、徐光华
提名委员会
提名委员会
为完善安博(以下简称“公司”)的法人治理结构, 增强董事会选举程序的科学性、民主性, 优化董事会的组成人员结构, 公司设立董事会提名委员会。 提名...
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主任委员:王金本
委员:徐光华、邓招男
审计委员会
审计委员会
为强化董事会决策功能, 做到事前审计、专业审计, 确保董事会对经理层的有效监督, 完善公司治理结构,公司设立董事会审计委员会。 审计委员会是董事会下设的专门工作机构, 主要负责审查公司内部控制及...
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主任委员:黄斯颖
委员:王金本、徐一新
可持续发展委员会
可持续发展委员会
为加强安博(以下简称“公司”)在环境(Environment)、社会(Social)、公司治理(Governnance)方面的管理能力, 提升公司可持续...
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主任委员:王晓申
委员:黄斯颖、于建国
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